课程简介：

21世纪以来，科学技术迅猛发展，经济全球化进程加快，市场竞争越来越激烈，全面实施战略管理是中国企业在日益复杂动荡的内外部环境中求生存、谋发展的唯一出路。虽然有越来越多的企业开始意识到战略管理的重要性，但普遍感到困惑的是：如何实施战略管理？如何科学制定企业战略？如何将战略落实到每天的生产运营中而不仅仅是停留在口号上？这些问题困扰着中国企业，使很多企业对战略管理敬而远之，一面把这一能够为企业指明方向，帮助企业长期稳定发展的竞争利器束之高阁，一面又在机遇与挑战并存、财富与风险同在的市场中迷惘地航行。

本课程专为解决以上问题而开设。本课程整合了企业战略管理与运营管理的理论和方法，结合主讲专家多年企业战略管理与运营管理实操及咨询经验，指导企业将理论与实践相结合，将理想与现实相结合，运用科学合理的方法制定企业战略，构建战略三大体系，使战略真正落到实处，体现在每个员工每天的工作中，使战略真正成为指导企业长远发展的灯塔和凝聚企业全部力量的利器，为企业打造可持续的竞争优势。

课程收获：

☆ 了解现代企业战略运营管理最新思想、理论和方法

☆ 掌握企业战略分析与制定的方法与技术

☆ 掌握构建企业战略三大体系的方法与工具

课程特点：

☆ 课程内容整合了战略管理与运营管理的理论与方法

☆ 案例均来源于中国本土企业战略管理实务，真实可行

☆ 逻辑严谨，系统完整，贴近实操

☆ 课程涵盖战略管理与运营管理主要工具，真正使战略落地

课程对象：

迫切需要提升战略思维与战略管理能力，学习如何将战略管理与运营管理相结合的企业中高层管理人士，如企业董事长、总经理、高管层、部门经理等。

课程时长：2天（12小时）

授课老师：贾旭东